战略计划 (2020 - 2025)

2019年12月,188bet金宝搏官网登录网址董事会批准了 2020-2025年战略规划

随着大学努力在教学和学习的各个方面达到更高的水平, 我们认识到,我们的人力资本是推动这一卓越的学术的关键 机构及其组成部分的成功程度.

愿景

188bet金宝搏官网登录网址在教学和研究方面的创新将得到认可, 社区发展和公民参与. 我们将提倡卓越、合乎道德的领导, 企业家精神,社会和环境正义. 我们将拥抱,参与,教育, 推动和提升我们的学生和社区,以改变当地和全球的生活.

任务

188bet金宝搏官网登录网址通过创新的教学、研究、 通过卓越的道德领导、文化提升、 经济发展,正义.

  • 个人和学业卓越
  • 个人、专业和学术诚信
  • 多样性、公平和包容
  • 领导力、服务、慈善、社会正义和企业家精神
  • 创造性和创新思维和学习能力
  • 以自我、社区和大学为荣
  • 终身学习
战略目标 & 目标
目标1:学术卓越,创新和学生转变
积极的学生体验和转变将是决策的中心 使. 加强支持和加强的体制政策和结构 academic innovation in undergraduate, graduate and professional studies; support student/faculty 研究和促进教职员工的发展. 

目标1

  1. 制定和实施本科和研究生课程的五年战略计划 这符合劳动力需求和不断变化的高等教育格局
  2. 让所有学生都参与到项目和校园活动中来,为将来的职业生涯做好准备 工作场所,高级学习,或研究和终身学习 
  3. 实施和维持对教师的财政、结构和其他实质性支持 研究,奖学金,专业发展,继续教育,并积极 参与专业组织

目标2学生入学,保留和毕业
制定和实施招聘、留用和晋升策略 鼓励学术和非学术之间的创新和合作努力 单位在努力确保学生在各项专业学习中取得成功.

目标2
  1. 确定、加强和扩大与当地学校和社区组织的伙伴关系 提高入学率
  2. 有效地实施和持续使用客户关系管理,以使用和发展人力资本和技术   
  3. 评估和增加招生和招生标准的多样化. 识别 新的市场和招生标准使学生群体多样化
  4. 每年评估和修改25%的课程交付系统,以满足学生的需求
  5. 制定并有效沟通成功晋升、保留的要求; 及时完成学位,提高六年毕业率 
目标3:大学文化、氛围和问责制 
创造、沟通和维持一个包容和热情的大学氛围 建立一个对道德和社会负责的机构.
目标3
  1. 提高和发展优质的服务,使客户满意 
  2. 实施CSU的品牌和营销,以识别独特的课程和 在科罗拉多州立大学的经历 
  3. 维护鼓励和促进共享治理的过程 
  4. 创建一个过程来衡量和保持专业和满意的工作 环境
目标4加强基础设施
改善和维护物理、技术和操作基础设施 支持大学的所有职能.
目标4
  1. 制定并实施系统计划,确定校园设施的年度升级 以及支持教学、奖学金和创造性活动的空间 
  2. 制定并实施系统的年度技术升级计划 大学的能力. 每年对系统进行评估和升级 维护校园社区安全
  3. 为健康和环境制定并实施系统的年度升级计划 可持续建筑
目标5:成本效率和多样化的收入来源
确保大学有足够的资源来支持学术使命和学生 经验.
目标5
  1. 制定并实施支持该任务的全面的五年财务计划 ,并提高成本效益
  2. 在所有CSU利益相关者中增加捐赠和筹款的文化
  3. 提高教职员工和学生的财政知识 
  4. 与当地学校、教育机构和当地公园建立伙伴关系 增加注册和证书选项   
  5. 确定并逐年扩大部门和服务的收入来源 校园单位
目标6:社区服务、城市领导和经济参与
建立伙伴关系,参与并帮助我们的当地社区通过服务,城市 领导力、经济发展活动和互利伙伴关系.
目标6
  1. 增加全校员工和学生的服务活动 
  2. 让社区领袖参与进来,促进公平、教育和经济机会 支持CSU的任务 
  3. 通过城市人口解决方案中心,提高教育成果, 改善健康和福祉,解决差距问题 
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